انجام خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه

۱- تهیه برنامه زمانبندی کلی پروژه‌ با توجه به موارد قرارداد

۲- تعیین حدود برنامه‌های فرعی مربوط به طراحی، تدارکات و امور اجرایی پروژه با توجه به برنامه کلی پروژه

۳- کنترل برنامه‌های زیرپروژه‌ با استفاده از گزارشات مسئولین برنامه‌ریزی واحدهای ذیربط

۴- تعیین بودجه پروژه‌ و مقایسه با هزینه‌های انجام شده

۵- تهیه گزارشات پیشرفت فیزیکی و هزینه‌ای پروژه‌ جهت مدیریت پروژه و نظارت و کارفرما

۶- جمع آوری اطلاعات برای تهیه صورت وضعیتها جهت ارائه به کارفرما با توجه به عملیات انجام شده